Buena práctica: Autoevaluación del Liderazgo en SST
Hay un dicho que dice: “el enfermo busca al médico” y lo que refleja esa frase, es la realidad de que las personas buscan algo solamente cuando lo necesitan, pongamos un ejemplo, una persona que sabe o cree que sabe cocinar muy bien, nunca tomaría un curso de cocina, porque la persona se dice: yo sé cocinar, más bien, soy yo quien podría dictar un curso y enseñar a otras personas a cocinar.
Cuando la persona considera que no necesita de algo, entonces, no lo busca, así como cuando las personas están sanas, no buscan al médico. Bueno, lo mismo pasa con nuestros líderes, supervisores, jefes de área de producción, si ellos creen que son buenos líderes, buenos supervisores, buenos jefes de área, que son excelentes haciendo su trabajo influenciando y liderando a sus trabajadores, entonces, no van a sentir la necesidad de hacer un curso de liderazgo o leer sobre liderazgo, pues creen que sobresalen en eso.
Una buena práctica para este caso, sería el hacer un test de autoevaluación del liderazgo, un test sencillo en el que ellos vean, si están necesitando complementar lo que ellos saben, con alguna formación extra que les ayude a mejorar.
En seguridad existe un test de liderazgo que hoy te vamos a enseñar, y consiste en lo siguiente:
– Debes entregar a cada líder tres tarjetas circulares, de colores: verde, amarilla y roja, también debes entregarles las preguntas en formato de tarjetas.
– El líder ahora tiene que responder a las preguntas de las tarjetas e ir clasificando sus respuestas, si considera que realiza esa acción de manera excelente, debe de colocar la tarjeta en el círculo verde.
– Si cree que podría mejorar, que no tiene tan madura esa área y que está en desarrollo, debe ponerla en el círculo amarillo.
– Y si su respuesta es que no, que todavía no lo practica o no ha comenzado, entonces debería ir, en el círculo rojo.
Las tarjetas que están en el círculo verde, podemos contrastarlas con las respuestas de sus compañeros de trabajo o sus trabajadores, a ver si la percepción de ellos, coincide con la percepción que tiene el líder, y si la respuesta no es favorable, entonces podemos ir con el líder y comentarle que se realizó un análisis y resulta que la percepción que tienen sus compañeros y trabajadores, es que no tiene esas habilidades tan desarrolladas como él pensaba y que podría trabajarlas.
En cuanto a las tarjetas que están en el círculo amarillo y el círculo rojo, podemos tomar la información de ellas y elaborar un proceso de formación y mentoring, para que pueda desarrollarlas.
Esperamos que esta buena práctica te sirva, aquí te dejamos el link para que puedas descargar las preguntas.
https://drive.google.com/file/d/1_PC8U4_U9g5i7jSKQlS5q5YbiLVDmAxa/view?usp=sharing