Cuando tú ingresas a la oficina de un supervisor, coordinador o jefe de producción, vas a ver que la mayoría de ellos tienen tableros, ya sean análogos o digitales, donde están monitoreando continuamente sus indicadores de gestión, indicadores de productividad, indicadores de calidad.
Y como su tiempo y recursos son limitados, se enfocan continuamente en mantener y mejorar esos indicadores, así que cuando ellos van a una capacitación de seguridad y se les dice que tienen que ser ejemplo en seguridad, que tienen que mantener un liderazgo visible en seguridad, se les da tareas tales como: hacer observaciones de comportamiento, hacer inspecciones de seguridad, hacer retroalimentaciones de seguridad; ven esto como una carga, como algo ajeno a sus funciones y que les hace perder el foco de sus indicadores de gestión.
Por eso es que algunos, cuando hay programas de observaciones de comportamiento, llenan los checklist de observaciones, el último día y ni siquiera lo hacen en campo, sino que lo hacen en su oficina, simplemente para cumplir, porque lo ven como una pérdida de tiempo que los aleja de sus indicadores de gestión.
Si tú quieres mejorar e involucrar realmente a los líderes, tienes que cambiar el discurso, tienes que cambiar el speech, debes mostrarles cómo su gestión, cómo sus indicadores están íntimamente relacionados con la seguridad, tienes que mostrarles cómo la productividad y la seguridad, son 2 caras de la misma moneda, cómo los minutos que él invierte en hacer observaciones de comportamiento, en hacer inspecciones y ejercer un liderazgo visible, es una inversión y no un gasto, que tiene un retorno en sus indicadores de desempeño.
Cuando les muestras cómo los indicadores de ausentismo, accidentabilidad, siniestralidad, van directamente relacionados con sus indicadores de productividad, es allí cuando ellos empiezan a prestar atención y ven que realmente lo que se les está pidiendo, no es una carga extra, sino que va relacionado con su gestión, y es allí cuando se van a comprometer y lo van a hacer como parte inherente de su día a día, porque le ven una utilidad, un beneficio.
Si estás interesado en involucrar más a tus líderes en Seguridad y Salud en el Trabajo, nosotros somos expertos en capacitaciones para el liderazgo, escríbenos a contacto@ludoprevencion.com o al whatsapp 999 302 680. Y mantente atento porque en junio haremos el lanzamiento de nuestro próximo libro.